安全事故頻發(fā)有感所有的安全狀態(tài)都是平時努力管出來的，從來沒有無緣無故的安全狀態(tài)。所有的安全事故都是有預(yù)兆的，安全的日常管理任務(wù)首先是發(fā)現(xiàn)事故隱患并消除之。對日常管理而言，安全事故有大小之分，安全隱患無輕重之別。根據(jù)海因里希法則，每一起嚴(yán)重的事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患相隨。對待事故，要舉一反三，不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隱患、大量的不安全因素。根據(jù)多米諾骨牌理論，在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余所有骨牌會相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次碰倒的過程將被中止。事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為，機(jī)械、物質(zhì)等各種不安全狀態(tài)，管理的缺陷，以及環(huán)境的不安全因素等諸多原因同時存在。如果消除或避免其中任何一個因素的存在，中斷事故連鎖的進(jìn)程，就會避免事故的發(fā)生。所以安全管理的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)安全隱患、消除安全隱患、中斷可能的安全事故連鎖進(jìn)程，避免安全事故的發(fā)生或者發(fā)展。所有的安全隱患發(fā)現(xiàn)均需要專業(yè)技術(shù)和技能，儀器設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)人難以發(fā)現(xiàn)的隱患或者超出人的體力才能發(fā)現(xiàn)的隱患，所以發(fā)現(xiàn)安全隱患需要人才、技術(shù)和設(shè)備等等投入。塔機(jī)作為建筑工程中的起重運(yùn)輸設(shè)備，涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)各個方面，更要不斷提高管理能力和加大管理措施及投入，才能保障塔機(jī)施工安全。目前，富友慧明推出的塔機(jī)安全隱患排查方案已取得了多個施工單位的認(rèn)可，并邀請我們公司宋世軍教授現(xiàn)場講座授課。在塔機(jī)隱患排查及診斷方面，防傾翻（剛度儀）起到了不可缺少的作用。