又是幾起塔吊傾翻事故發(fā)生，它就在我們身邊，觸目驚心的事故如何避免？怎樣管理？考驗著眾多塔機管理者的智慧。個人認為：
人員培訓與考核是重中之重，當團隊中人員素質不足時，必須加強安全教育和安全措施，在設備檢查和操作安全方面加大工作量，防止重大事故發(fā)生。
塔式起重機選型與日常維護是基礎工作，在可能的情況下盡量選擇安全塔式起重機，對存在重大危險源的塔式起重機重點管理；日常維護工作的職能之一必須能保障發(fā)現(xiàn)重大危險源，所以要加強日常維護。有條件時可以實行視情維護。對于存在重大危險源的塔機必須及時發(fā)現(xiàn)，加強監(jiān)測和檢查力度。
重大危險源排查與監(jiān)測是保障手段，有些塔機重大危險源，如主肢裂紋、螺栓松動等只有在特定工況下才能人工觀察到，需要專門培訓的負責任的人員或者防傾翻監(jiān)控儀等專門設備，這些保障手段對于安全形勢日益嚴峻的今天更加重要。
安裝拆卸過程管理要加強，目前很多所謂的有資質的安拆隊伍和人員工作紀律松懈，對于數(shù)量眾多的存在重大危險源的塔機而言，安全紀律松懈往往是安全事故的直接誘因。
新技術應用是大趨勢，其實目前有很多技術手段可以發(fā)現(xiàn)重大危險源和不安全因素，同時信息技術的發(fā)展，智慧工地、智慧城市等新概念的普及，均會加大新技術應用的力度。積極主動的應用新技術可以使隊伍建設、設備安全管理水平、設備自身安全保障大大提高，從而提高安全保障能力。
加強調研與謀劃是保持行業(yè)健康發(fā)展的前提，任何企業(yè)和工程項目都有一些特殊的具體安全困難需要克服，通過調研發(fā)現(xiàn)之，通過謀劃預防安全事故發(fā)生是完全可能的，行業(yè)的健康發(fā)展需要大興調研和謀劃之風，而不是敷衍和形式主義，更不是盲目樂觀的經(jīng)驗之談。
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